福建石油化工

福化项目背景

福化集团整体信息化建设工作从2010年起步，在“十一五、十二五”期间，先后建设了OA协同办公、财务核算、资金管理、供应链管理等近20个业务应用系统，已经成为实现福化集团集中管控乃至日常生产经营不可或缺的支撑工具。

随着福化集团“三年经营规模翻番”、“五年进入中国500强企业”的两大战略目标的贯彻、产业分化并购重组机遇的落实、物联网/移动互联/人工智能等信息技术普及的推动，对现有的信息化体系提出了巨大的挑战。

为满足企业规模日益增长过程中面临的信息化迫切需求，改变原有基于各业务单元的信息化建设状况，更好地实现各业务应用系统间的深化融合与集成共享的目标,让信息化成为公司战略转型与发展的核心驱动力

所以，在智能数字化建设的考量中，j9九游会官方网站通过建设统一的门户集成平台，统一流程集成平台，统一决策支持平台，以及统一的移动集成平台，打造内外协同，构建数字福化生态圈

项目建设——统一门户集成平台

统一门户集成平台是企业所有信息资源的入口。企业信息资源的平台，ERP、CRM、HR和OA等应用可通过门户登录、跳转和集成。

集团门户应用：建立统一集成门户，支持集团化多级门户应用，针对不同机构部门、角色、用户提供不同的界面和服务

单点登录集成：统一登录界面，实现单点登录,避免多次登录不同系统的麻烦。

业务待办集成：统一企业级待办中心，实现各信息系统流程事务的集中处理，提高工作效率。

统一业务入口：通过统一门户，提供统一的工作平台，进行事务、信息集中展示，应用整合，向用户提供针对性信息，引导用户高效的完成工作。

通过建立一个集成的、综合的、完整有效、多层级的统一门户平台，实现将福化集团此前建设以及现建设的互相分立的系统，有效的组织起来，提供一个统一的信息服务功能入口；集团领导、各分公司领导、各级员工可在“统一门户”中查看到关键的运营数据、实现事务的集中办理、单点登录。

图：综合门户

图：各大类多业务门户

项目建设——统一流程集成平台

实现基于业务流程的全生命周期管理，将原本基于单据的审批流串联起来，并结合流程时效分析进行优化改进。

图：流程集成平台

j9九游会官方网站自身支持4类制单集成方式，

      方案一：原系统制单，云平台单点登录；

      方案二：原系统制单，云平台审批，结果抛转；

      方案三：云平台制单，云平台审批，结果抛转；

      方案四：云平台制单，结果抛转。

基于福化集团的特殊，j9九游会官方网站选择了方案一、二和三，在云平台单点登录，一键跳转原系统制单。方案一：j9九游会官方网站集成致远OA系统，福化人员可通过云平台单点登录，跳转至致远OA进行公文办理。方案二：支持用户在致远OA系统制单，云平台审批，结果返回致远系统方案三：支持用户在云平台发起制单，关联原系统办公流程；云平台审批，结果同步至原系统。

图：关联OA流程

项目建设——统一决策支持平台

我司大数据中心平台是为企业提供标准规范、数据采集、数据存储、数据治理、决策分析、综合报表、预测挖掘及服务接口于一体的一站式综合数据服务平台。平台同时构建数据维护和服务体系，为业务部门提升效率、为管理层提供数据规划和管理支撑 ，为领导层提供数据的预测决策服务。

将福化集团的采购、销售、人事、财务、预算、生产等多个模块纳入了统一的大数据分析平台，通过统一的分析模型，实现了客户信息统一、数据共享、智慧分析的管理需求。

图：销售大屏

图：人事大屏

图：采购大屏

项目建设——统一移动集成平台

整合多个应用系统，统一移动UI、入口、消息、待办、业务数据查询等。

l  打造统一的移动应用访问入口，统一集团移动应用UI风格与体验

l  实现基于不同组织、角色岗位及业务类型的个性化移动门户应用。

l  移动端消息集中提醒、流程集中审批、业务应用集成与个性配置

l  集中展示各业务系统的关键报表数据，通过移动端随时随地查询。

应用价值

基于j9九游会官方网站livebos快速开发平台，改变福化原有“烟囱式”、“被动式”信息化，实现福化集团全面协同，把控流程环节，让流程办理更加清晰；满足个性定制，保留客户原有表单习惯，设计表单样式、优化定制流程；打造数据赋能，将福化集团的经营状态，很清楚的呈现在大屏之中，领导部门直观了解每个月度的经营情况、生产情况，能够清楚地知道某样产品在某个公司某个月份的市场情况和不同月份/年份的销售情况，实现精准决策。