数字化供应链

    在全球化竞争与产业变革的浪潮中，我们倾力打造新一代数字化供应链协同平台，以"智能、协同、敏捷"为核心价值，构建贯穿"客户-供应商-库存-物流"的全链路数字化管理体系，助力企业实现运营效能的颠覆性提升。

    协同办公：打破壁垒，提升效率

    通过协同办公平台构建了跨越国界的无缝协作平台，紧密融合集团团队与供应商于同一生态系统。此平台彻底消除了部门与层级的壁垒，确保了信息的自由流通与即时共享，深化了跨领域的交互合作。这一变革不仅大幅度提高了工作效率，更促进了团队凝聚力与协作能力的飞跃性增强。

    客户管理：精准洞察，深化服务

    客户管理体系以精细化客户信息管理为基础，构建360度客户视图，为后续服务提供坚实的数据支撑。在此基础上，系统可通过信用管理体系实时评估客户信用状况，并根据评估结果灵活调整授信额度，既满足客户需求又有效控制风险。

    为了深化客户关系，系统提供客户拜访记录登记，确保每次互动都能精准捕捉客户需求并优化服务策略。而针对潜在的业务机会，系统则通过前瞻性管理，从识别、跟进到成交，全程助力企业抢占业务机会。此外，系统还实现了客户结算信息管理，确保业务与财务的紧密协同，提升整体运营效率与客户满意度。

    供应商管理：优化合作，共赢发展

    以优化供应商合作为核心，全面升级供应商管理流程。从精准挖掘潜在供应商，确保源头质量，到合格供应商评估入池。对分包承修商、物流及咨询服务供应商实施分类管理，精准对接以实现资源高效利用。建立供应商问题库，加速问题解决，优化合作关系。同时，对供应商设置付款等级以激励并巩固共赢整体而言，系统通过精细化销售流程管理与智能化营销策略，助力企业精准定位市场，高效执行销售计划，显著提升业绩水平。

    库存管理：智能预测，减少积压

    以智能预测为核心，优化库存管理全链条。从入库、质量把控到外部器材的精细化管理，确保品质与供应稳定。共享库存促进资源高效利用，器材管理灵活应对需求变化。出库、换货、租赁服务完善，满足各种业务场景需求。智能预测减少库存积压，资产盘点、盘库确保库存数据准确。资产拆解助力资源循环利用，APL保税器材发运管理满足国际业务扩展需求。存货减值管理及时应对市场波动，确保财务报表中存货价值的准确性。

    物流管理：精准配送，提升效率

    从库房租赁及管理起步，构建物流管理基础。通过智能运单管理优化流程，结合高效的物流提货与收货管理，确保货物流转无缝衔接。在进口环节，系统提供保税、完税及代理业务的全面报关管理服务，包括二次进口处理，精准应对各类进出口需求。

    同时，货代管理强化合作网络，减免税办理则助力成本优化。整体而言，以一站式解决方案，显著提升物流效率，降低运营成本，是企业实现精准配送、提升竞争力的得力助手。